Hoxe é 1 de xuño, Día Internacional do Neno. Nunha pequena aldea de Tanzania, un grupo de nenos recibiu un agasallo especial de Nadal: 100 pares de zapatos novos de China. Detrás deste agasallo agóchase un desexo sinxelo dunha empresa chinesa: fabricar bos produtos e facer boas accións.
Unha visita de servizo que tocou corazóns
A historia comezou hai tres meses.MAXTECHenviara un lote deGrúa mariñas a Tanzania. Como parte do compromiso de servizo da empresa, dous enxeñeiros foron enviados ás instalacións do cliente para proporcionar orientación gratuíta sobre a instalación e formación operativa. Durante o seu tempo de inactividade, coa axuda dun guía local, visitaron unha aldea preto do lugar do proxecto.
O que viron deixounos profundamente preocupados. Moitos adultos e nenos da aldea camiñaban descalzos por camiños de terra e grava. As plantas dos nenos estaban cheas de calos, algúns incluso con feridas. O solo local contén un parasito coñecido comunmente como "pulgas de area", que pode introducirse no corpo humano a través das plantas dos pés, causando infeccións e enfermidades graves. Para estes nenos, estar sen zapatos significaba non só incomodidade, senón unha verdadeira ameaza para a saúde.
«Un dos nosos compañeiros agachouse e preguntoulle a un neno pequeno: "Que agasallo queres para o Día do Neno?". O neno pensou durante un bo anaco e logo sinalou as zapatillas deportivas do seu compañeiro». Ao lembrar o momento posterior, a voz do enxeñeiro aínda transmitía emoción.

Unha carreira de amabilidade: cen pares de zapatos recollidos
Despois de regresar á empresa, os dous enxeñeiros compartiron o que viran e escoitaran con todos os seus compañeiros.MAXTECHA dirección de decidiu lanzar de inmediato unha campaña benéfica de recollida de zapatos titulada “Enviando zapatos a nenos de Tanzania”, na que se pediu a empregados e amigos de todos os ámbitos da vida que doaran zapatos para nenos e adultos.
A resposta superou todas as expectativas despois de que a noticia se espallase a través da conta oficial de WeChat da empresa e dos círculos de redes sociais dos empregados. Algunhas persoas enviaron zapatos infantís novos; outras compraron sandalias e zapatillas deportivas en mercados maioristas; unha mestra xubilada incluso doou un par de zapatos de tea que fixera a man. En só un mes, a empresa recibiu máis de 200 pares de zapatos. Tras unha coidadosa selección e clasificación, seleccionáronse e embaláronse 100 pares completos e limpos por talla e tempada.
O seguinte reto foi como facerlles chegar os zapatos aos nenos de Tanzania. A loxística internacional é cara e o despacho de aduanas é complicado. Por sorte, unha axencia de viaxes que opera regularmente viaxes entre China e Tanzania soubo da iniciativa e ofreceuse a axudar: un guía turístico nunha próxima viaxe a esa mesma rexión podería levar os zapatos como equipaxe facturada e entregalos a un contacto local de balde.
Hoxe, no Día do Neno, eses cen pares de zapatos finalmente percorreron máis de dez mil quilómetros e chegaron aos nenos da aldea. Nas fotos enviadas, os rostros dos nenos iluminábanse con sorrisos puros mentres sostiñan os seus zapatos novos.

Unha recompensa inesperada: resonancia cos clientes franceses
Que oMAXTECHO que o equipo non esperaba era que esta actividade benéfica tamén lle reportaría unha "extra" inesperada ao seu negocio. A semana pasada, dous clientes de Francia visitaron MAXTECH para falar sobre a adquisición de grúas e a cooperación. Durante a conversa, un representante de MAXTECH mencionou casualmente a campaña de recollida de calzado da empresa para a aldea de Tanzania.
Os dous clientes franceses mostráronse moi interesados e preguntaron en detalle como comezou a actividade, a loxística e cales eran os plans de seguimento. Compartiron que eles mesmos levaban moito tempo involucrados en proxectos benéficos na súa cidade natal, como o patrocinio de estudantes desfavorecidos e a participación en actividades de protección ambiental. «O feito de que os seus enxeñeiros se decatasen e se preocupasen activamente polas dificultades dos descoñecidos que viven lonxe fainos sentir que a súa é unha empresa con corazón», dixo un deles.
Este sentido compartido de valores fixo que as conversas sobre cooperación transcorresen sen problemas. Os clientes non só confirmaron as súas intencións de pedido no acto, senón que tamén expresaron voluntariamente o seu desexo de participar.MAXTECHas futuras actividades benéficas de . Incluso ofreceron conectar MAXTECH con organizacións francesas sen ánimo de lucro para explorar máis proxectos benéficos transfronteirizos.
«Só o mencionamos de xeito casual e nunca esperamos que o tomasen tan en serio», dixo un representante de mercadotecnia de MAXTECH cun sorriso. «Pero quizais iso sexa o máis fermoso da caridade: crea unha confianza e unha conexión xenuínas entre as persoas e entre as empresas, máis alá dos meros intereses comerciais».
Máis de 100 pares de zapatos
ParaMAXTECH, esta campaña de recollida de zapatos non é un acto de bondade puntual. A empresa decidiu establecer un mecanismo regular de responsabilidade social corporativa: no futuro, por cada pedido completado, unha determinada porcentaxe dos beneficios destinarase ao «Fondo de Beneficencia MAXTECH», que apoiará proxectos de benestar público en áreas como a educación, a saúde e a redución da pobreza. Na seguinte fase, a empresa planea levar a cabo proxectos como «doar equipos de purificación de auga» e «construír recunchos de lectura en escolas primarias rurais» en Tanzania e outros lugares necesitados.
«Somos unha empresa que fabrica equipamentos pesados (grúas, sistemas de amarre), todos moi "duros". Pero tamén esperamos que MAXTECH poida ter un corazón moi "brando"», dixo o líder da empresa durante unha reunión interna.
Hoxe, cen pares de zapatos chegaron aos nenos de Tanzania. Isto é só o comezo.

Se tamén queres contribuír con estes nenos ou saber máis sobre os próximos plans benéficos de MAXTECH, segue a nosa conta oficial de YouTube ou ponte en contacto co departamento de mercadotecnia da empresa. Todo acto de bondade pode cruzar montañas e océanos.
Data de publicación: 01-06-2026



















