Hainanin Boaossa järjestettiin 3. joulukuuta Boaon toimitusjohtajan innovaatio- ja yritysfoorumi, jonka teemana oli "Momentumin hyödyntäminen · Uusien alkujen omaksuminen: brändistrategia ja teollisuuden päivitys uudessa globalisaatiomaisemassa". Vuoden 2025 yrittäjien Boao-foorumin rinnakkaissessio oli tapahtuma, joka kokosi yhteen globaalin yritysmaailman eliitin tutkimaan kiinalaisten brändien tapoja lisätä globaalia vaikutusvaltaansa. MAXTECHin toimitusjohtaja Zhang Xinyue piti avauspuheenvuoron, jossa hän kertoi yrityksen kokemuksista satamalaitteiden viennissä.
Paneelikeskustelussa aiheesta "Ekosysteemien yhteistyö: Toimitusketjujen ja kestävän kehityksen globaali päivitys" neiti Zhang esitteli MAXTECHin kolmivaiheisen brändistrategian ulkomaanmarkkinoille: tuotteiden vienti, ongelmakohtien ratkaiseminen ja arvonluonti. Tämän matkan ydin on "tutkimus, kuunteleminen, integrointi".
MAXTECHin maailmanlaajuinen laajentuminen alkoi keskeisten satama- ja merilaitteiden viennillä. Sen teleskooppipuomimerinosturiavasi ensimmäisenä Lähi-idän markkinat joustavan pitkän ulottuvuuden nostokykynsä ansiosta. Mutta tiimi siirtyi pian yhden koon kaikille -tuotemyynnistä räätälöityihin ratkaisuihin paikan päällä tehdyn tutkimuksen jälkeen. Afrikan satamissa, joita vaivaavat runsassuolainen ja korkean lämpötilan korroosio, MAXTECH päivittilaivanosturikolmikerroksisella korroosionestopinnoitteella käyttöiän pidentämiseksi. Lähi-idän terminaaleille, joilla on irtolastin lastauksen pullonkauloja, se kehitti kauko-ohjattavanhydraulinen tarttujaleveämmillä leuoilla ja yhdisti senECO-irtotavarasäiliövähentääkseen tukkeutumisriskejä ja energiankulutusta.
Syventääkseen paikallista integraatiota MAXTECH meni laitteiden toimittamista pidemmälle: se tarjosi huoltokoulutustaoffshore-nosturioperaattoreita Omanissa ja räätälöineetkonttilevitinsäädettävillä lukoilla ja energiaa säästävällä vinssi- ja ankkurivinssijärjestelmällä tansanialaisen sataman kontinkäsittelyn päivitystä varten. Sen sähköinen hydraulinen koura auttoi asiakkaita myös vähentämään merkittävästi toiminnan seisokkiaikoja.
Neiti Zhang korosti, että tämä asiakaskeskeinen lähestymistapa auttoi MAXTECHiä välttämään hintakilpailuja ja rakentamaan pitkäaikaisia kumppanuuksia. "Emme myy vain laitteita – ratkaisemme todellisia operatiivisia kipupisteitä", hän sanoi ja huomautti, että tansanialainen asiakas, joka ensin osti yhden nivelpuomin nosturin, tilasi myöhemmin täyden laitesarjan sataman laajentamista varten.
Tämän Boao CEO Innovation Business Forumin koollekutsuminen on luonut arvokkaan alustan kokemustenvaihdolle ja strategiselle keskustelulle kiinalaisten globaalisti laajenevien brändien kesken. Se ei ainoastaan vahvistanut alan yksimielisyyttä – että kiinalaisten brändien ulkomaanlaajentuminen on siirtynyt yksinkertaisesta tuoteviennistä arvovientiin – vaan myös tunnusti MAXTECHin edustamien laitevalmistusyritysten käytännön polun, joka tarjoaa toistettavissa olevan globalisaatiomallin useille samantyyppisille yrityksille. MAXTECHille tässä foorumissa jakaminen ei ole vain yhteenveto aiemmista ulkomaisista saavutuksista, vaan myös uusi lähtökohta tulevalle kehitykselle. Tulevaisuudessa MAXTECH noudattaa aina kolmea keskeistä periaatetta: "tutki, kuuntele, integroi". Se jatkaa räätälöityjen satamalaitteiden, kuten merinostureiden ja konttitarttujien, käyttöä lähtökohtana, perehtyy syvällisesti asiakkaiden erilaisiin tarpeisiin eri alueilla, integroi ESG-konseptit syvällisesti paikallisiin palveluihin, muuttuu laitetoimittajasta globaaliksi integroiduksi ratkaisukumppaniksi satamalaitteille, laajentaa edelleen vaikutusvaltaansa kehittyvillä markkinoilla, kuten Lähi-idässä, Afrikassa ja Kaakkois-Aasiassa, ja toteuttaa brändin arvon ja globaalin markkinaosuuden samanaikaista parantamista.
Julkaisun aika: 05.12.2025
